Profil professionnel des stagiaires

Intermittents, Auteurs, Journalistes pigistes, Salariés des entreprises adhérentes

Secteurs d'activité :
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO

Prérequis et expérience professionnelle des stagiaires :

Tout manager travaillant dans un contexte multi-sites avec des collaborateurs distants

Aucun prérequis demandé

Identification du stage

Modalité(s) pédagogique(s) :
Formation mixte (présentiel/à distance)

Objectifs pédagogiques :

- Connaître les spécificités d'une organisation multi-sites et identifier la culture sous-jacente
- Identifier les difficultés et les opportunités d'un management d'équipe à distance
- Acquérir des outils d'organisation pour piloter une équipe à distance ou éclatée
- Maîtriser les outils de motivation et d'alignement stratégique adaptés au management multi-sites
- Résoudre les problématiques managériales spécifiques à un contexte multi-sites

Programme pédagogique

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JOUR 1 : Exploration et découverte d’une organisation multi-sites
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1) Comprendre & s’approprier la complexité du multi sites
- Les quadrants du manager
- Identifier et faire émerger les difficultés rencontrées
- Formulation des problématiques managériales dans un contexte multi sites

2) Les axes managériaux impactés par l’éloignement et l’isolement
- L’organisation personnelle du manager
- La mobilisation des collaborateurs
- Le développement des collaborateurs
- Le contrôle de la production

3) Freins et leviers d’actions
- L’unicité du commandement
- La coopération et la distance
- Les relais managériaux
- Spécialisation Vs Polyvalence


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JOUR 2 : Outils et Pratiques
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4) La boîte à outil du management – Exigence et Bienveillance
- Revisiter la posture de manager
- Les rites et rythmes managériaux : entretien de délégation, de recadrage, reporting, réunion collective, …
- La chaine d’entrainement managérial

5) Les outils de communication pour le management à distance
- L’intégration et la coordination des solutions TIC : téléphone, messagerie, chat
- Les bonnes pratiques d’utilisation de tous ces outils

6) Définir une démarche managériale à partir d’une préoccupation liée au multi sites et à la distance
- Définir une démarche managériale à partir d'une préoccupation liée au multi-sites
- S’exercer à la résolution de problématique managériale, en mode coaching

Informations complémentaires (méthodologie, ...)

50% théorie, 50% pratique

- Formation très opérationnelle, enseignant des outils simples à mettre en œuvre
- Nombreux ateliers et exercices pratiques (mises en situation, jeux de rôles, …)

Formateur-coach spécialisé en techniques managériales

Durée totale : 17,5h

Supports et ressources fournis aux stagiaires

Présentiel : techniques de facilitation, workshop, jeux de rôles, simulations types serious game, exercices détachés, ludopédagie etc.

Distanciel : accés dédié à notre plate-forme Actinuum (Learning Management System) mettant à disposition QCM/Quizz amont et aval, des ressources en lignes (vidéos/MOOC et/ou serious game) et permettant un e-coaching par le formateur de chaque stagiaire. Disposition 15 jours avant et 15 jours après la formation. Délai de réponse du formateur sous 1 jour, séances d’e-coaching.

Matériel à disposition des stagiaires : classeur intégrant les supports, exercices, fiches synthèse etc. et accès à la plate-forme Actinuum LMS.

Modalités d’évaluation : Diagnostics de connaissances présentielles ou distancielles, évaluation des acquis par le formateur à fin de parcours pour chaque stagiaire (mise à disposition sur la plate-forme avec attestation de participation).

Niveau visé après la formation