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M2I FORMATION — MGT - Sensibilisation aux risques psychosociaux
Publié le 04/01/2021 — Produit n° 001412
: RESSOURCES HUMAINES - PAIE — RESSOURCES HUMAINES — GESTION DES RESSOURCES HUMAINES — RISQUES PSYCHOSOCIAUX RPS
Cette formation vous permet de comprendre ce que sont les risques psychosociaux et de savoir quelles pratiques managériales positives mettre en place pour les prévenir.
C’est aussi adopter la bonne conduite face à une personne souffrante et savoir se positionner dans un contexte difficile.
Informations générales
Profil professionnel des stagiaires
Intermittents,
Auteurs,
Journalistes pigistes,
Salariés des entreprises adhérentes
:
AUDIOVISUEL, CINÉMA, DIVERS, ÉDITION, SPORT, GOLF, HOTELLERIE DE PLEIN AIR, PRESSE, LOISIRS, AGENCE DE MANNEQUINS, ORGANISME DE TOURISME, PUBLICITÉ, SPECTACLE, TELECOM, CASINO
:
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Identification du stage
:
Formation en présentiel
:
Appréhender les principales notions autour de la santé mentale au travail et en définir les enjeux
Apprendre à repérer les difficultés psychosociales dans l'entreprise et initier une démarche de prévention
Repérer les pratiques managériales positives permettant la prévention des risques psychosociaux (RPS)
Confronter nos expériences dans ce domaine.
Durée de la formation : 21 heures
- 69000 LYON
- 38000 GRENOBLE
- 35000 RENNES
- 29000 BREST
- 37000 TOURS
- 67000 STRASBOURG
- 54000 NANCY
- 59000 LILLE
- 97420 LE PORT
- 76000 ROUEN
- 34000 MONTPELLIER
- 31000 TOULOUSE
- 44000 NANTES
- 13000 AIX EN PROVENCE
- 06250 SOPHIA ANTIPOLIS
- 34000 BORDEAUX
- 75012 PARIS
Denis DIAZ — 01 89 20 68 84
d.diaz@m2iformation.fr
Informations pédagogiques
Programme pédagogique
Définitions et enjeux
- Les différents risques psychosociaux
- Explication approfondie des concepts
- La santé
- La souffrance psychique et ses manifestations
- Le stress
- Le burn out...
- Enjeux humains et sociaux : préserver la santé et la sécurité des salariés
- Enjeux juridiques : responsabilité civile et pénale de l'employeur, jurisprudence
- Enjeux économiques :
- Arrêts maladie
- Accidents du travail
- Absentéisme...
Repérer et analyser les difficultés psychosociales dans l'entreprise
- Identifier les facteurs d'émergence des risques psychosociaux
- L'organisation
- Charge mentale
- Organisation du temps de travail
- Autonomie
- Stratégies
- Paradoxes...
- L'environnement
- Environnement de travail
- Modèles d'action
- Culture d'entreprise
- Valeurs
- Normes
- Contraintes globales
- L'entourage social : relations internes / externes
- L'identité professionnelle
- Reconnaissance de la contribution
- Rétributions
- Engagement
- Profil de motivation...
- Détecter les risques particuliers, inhérents, à votre secteur d'activité
- Collecter les informations dans l'entreprise
- Repérer les indicateurs d'alertes
- Etablir un pré-diagnostic
- Outils d'évaluation
- Questionnaires
- Entretiens
- Rencontres...
Les risques et les impacts
- Les limites de tolérance et les seuils d'alertes
- Les signes précurseurs, les comportements observables
- Les conséquences sur la santé
- Les impacts sur le fonctionnement collectif, efficacité, motivation, solidarité
Les méthodes de prévention et de gestion des risques
- L'importance d'une démarche collective : rôle du CSE, responsabilité de l'employeur, la médecine du travail...
- Mise en oeuvre d'un projet de prévention (les différentes étapes)
- Mise en place d'une démarche QVT
- Différents supports, conditions sociales, conditions de travail
- Démarche partagée et processus de développement
- Outils spécifiques de la QVT
L'audit de climat social
- Définition des facteurs internes
- Définition des principes d'évaluation et de mesure
- Méthodologie de traitement des données
- Diagnostic
- Plans d'action
Le plan de prévention des risques
- Primaires / secondaires / tertiaires
- Vigies
- Actions
- Suivis
- Accompagnements
Ce qui se passe dans votre entreprise
- Retours d'expériences sur les problématiques de chacun
- Réflexions pratiques en groupe
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Analyse de cas pratique à partir d'une grille de lecture des signaux
- Construction d'un outil de positionnement QVT à partir de la "roue de la qualité"
- Questionnaire d'auto-positionnement par rapport au stress et à l'usure professionnelle
- Autodiagnostic de sa structure : questionnaire de positionnement NEBOIT et VEZINA
- Rédaction collective d'un plan d'action et de prévention fictif
- Jeu process diagnostic / contexte / situations / risques / conséquences
Informations complémentaires (méthodologie, ...)
Méthodes pédagogiques utilisées
Nous vous proposons des formations-action permettant aux participants de conduire une analyse de leurs pratiques. Ils pourront ainsi, dans le cadre d’une approche concrète, s’approprier une méthodologie commune.
Nous privilégions 3 temps forts alternant apports, exercices et jeux pédagogiques. Les apports théoriques sont volontairement limités dans leur durée pour favoriser une attitude active des participants : Mises en situations, Réflexions collectives et individuelles et Production d’outils.
Modalités d’évaluation
Notre dispositif comprend une évaluation préformation sous forme de questionnaire papier, d’évaluation téléphonique ou en ligne. Cette évaluation permet d’identifier les besoins des participants pour développer des exercices et études de cas adaptés à leur profil et à leurs attentes.
Le stagiaire remplit également un questionnaire de satisfaction à chaud. C'est un outil qui permet de mesurer le degré de satisfaction et d'engager si besoin des actions correctives.
Supports et ressources fournis aux stagiaires
La salle de formation est équipée d'un poste informatique par apprenant accédant à Internet, d’un vidéo projecteur, d’un paper board et d’un tableau blanc. Possibilité d'utiliser 1 plateforme de quizz interactive
Les supports de cours sont fournis et disponibles en version électronique.