ARFASSEC CENTRE FORMASAT — CAT-SPO-GPS-23-Mettre en œuvre et piloter le projet de sa structure (niveau 2)
Publié le 24/02/2022 — Produit n° 002984
: SPORT — MANAGEMENT- COMMUNICATION DU SPORT — MANAGEMENT - GESTION DU SPORT — GESTION DU SPORT
- Formaliser et piloter le plan de développement de la structure 
- Adapter le projet à l’activité de la structure et à son environnement 
- Construire un plan d’actions et évaluer les réalisations et les résultats obtenus 
- Élaborer le budget et construire les outils du suivi financier du plan d’actions 
-Savoir piloter le projet de développement
Informations générales
Profil professionnel des stagiaires
            
            
                Salariés des entreprises adhérentes
                
            
            
        
         :
        SPORT
    
         :
        
Connaissance de l’environnement numérique pour suivre la formation en distanciel
Identification du stage
         :
        
        
            Formation à distance
        
    
    
         :
        
Salariés de la branche professionnelle sport.Dirigeants bénévoles du mouvement sportif
         : 
        Plan de développement des compétences
    
         :
        
- Formaliser et piloter le plan de développement de la structure 
- Adapter le projet à l’activité de la structure et à son environnement 
- Construire un plan d’actions et évaluer les réalisations et les résultats obtenus 
- Élaborer le budget et construire les outils du suivi financier du plan d’actions 
-Savoir piloter le projet de développement
            
            
                Durée de la formation : 21 heures
            
            
            
        
             
            DROUHIN — 02 38 49 37 78
            
            matthieu.drouhin@formasat.fr
            
            www.formasat.fr
        
Informations pédagogiques
Programme pédagogique
Formaliser et piloter le plan de développement de la structure 
- Identifier  les attentes de la structure
- Choisir la démarche en fonction du projet
- Garantir l'intégrité de son équipe et du projet
Adapter le projet à l’activité de la structure et à son environnement
- Situer son projet d’action en fonction de sa structure et de son environnement et de ses ressources 
Construire un plan d’actions et évaluer les réalisations et les résultats obtenus 
- Management et contrôle du projet budget prévisionnel et réel
Élaborer le budget et construire les outils du suivi financier du plan d’actions 
- Concevoir et chiffrer un projet dans sa totalité
- Comprendre les possibilités de partenariat
Savoir piloter le projet de développement
- Conduire et piloter un projet 
Témoignages et problématiques
- Problématique et gestion de projet
- Intervention d’un chef de projet événementiel
Niveau visé après la formation
AUTRESessions
A distance
Du 17/11/2025 au 19/11/2025- 100% à distance